爵士中锋戈贝尔的新冠肺炎病毒检测阳性，终于成为了压倒NBA的最后一根稻草。
随后NBA官方宣布，将暂停本赛季的所有比赛。
这是NBA首次因为疫情这种不可抗力因素而停摆，那么，这次停摆，对于NBA的经济损失究竟有多大呢？
【剩余256场常规赛 若无法进行损失超4亿美元】
这次宣布暂停整个赛季，对于NBA来说是一个无奈的选择。由于戈贝尔的确诊，让最近14天内和戈贝尔进行过比赛的球员都成为了疑似感染者，需要一个个进行检测。
本来还一直在讨论空场比赛或者将比赛移至中立场地进行比赛的NBA，只能做出停摆的决定。
而NBA停摆，最直接的损失就是比赛收入层面的损失。
据《福布斯》公布的数据，NBA在2018-19赛季总收入达到88亿美元，比赛门票收入占比为22%，也就是19.4亿美元，30支球队的平均门票收入是6467万美元，再平均到41个主场比赛，每场球是158万美元。当然，具体到每支球队的实际票房收入，由于球队实力和所处城市的不同，有着明显的“贫富差异”，勇士是2018-19赛季场均门票收入最高的球队，达到340万美元，像背靠纽约大市场的尼克斯，2018-19赛季场均门票收入为290万美元，而处于联盟经济版图小市场的灰熊，场均门票收入实际上不到100万美元。
从明天到赛季结束，NBA还剩下256场常规赛，也就是说，按照2018-2019赛季的平均值计算，NBA这次停摆，光是常规赛阶段就可能造成4.0448亿美元的损失。
如果算上季后赛，这次NBA光在比赛层面的损失就已经远远超过了大多数人的想象。
而这，只是一个开始而已。
【电视转播和赞助难逃责任 总损失可能超10亿美元】
门票收入是NBA经济收益中的重要组成部分，但并不是最核心的那一块，电视转播才是。在2014年，NBA与ESPN和TNT达成了为期9年总价240亿美元的转播合约（从2016-17赛季开始执行），平均每年26.7亿美元，占NBA年收入的30%。
直白点说，NBA的比赛只要打，就会产生巨大的收视红利，而如果取消，NBA将蒙受比门票收入为零更大的经济损失。尽管疫情可以归结到不可抗拒力范畴，但NBA与转播商的合同很复杂，不可能轻而易举地避开责任。“这其中有很多环节，一旦NBA取消比赛，会产生一系列的连锁反应。”南加州大学体育商业副教授大卫-卡特说。
也就是说，NBA的这次停摆，最终造成的巨大经济损失必然是转播商和NBA共同承担。
具体有多少损失我们可能很难估算，但是有一个数据可以作为参考。NCAA是拿疯狂三月单独签订转播合同的，平均每年是9.3亿美元。
算上剩下的一个多月常规赛和所有季后赛，总决赛，NBA的损失不会比这个数字小。
此外，耐克2017-2018赛季和NBA开始的球衣赞助合同，每年的赞助金额也远超4000万美元。NBA宣布停摆，对于球衣赞助商也肯定要做出一定的补偿。
也就是说，前面所说的门票损失，加上在电视转播和球衣赞助方面的损失，NBA暂停剩余赛季的比赛，最终损失的金额极有可能超过10亿美元。
哪怕NBA财大气粗，也无法忽视如此大的损失。
【巨大经济收入影响未来工资帽 小球队情况不容乐观】
那么，如此巨大的经济损失，将会带来怎样的影响呢？
首当其冲的就是年度篮球相关收入的减少，而年度篮球相关收入与下个赛季的工资帽、奢侈税线等息息相关。就算疫情过去，下个赛季能够按期开打，各队的工资帽也可能大大降低。
这对于各支球队的整体运营策略以及引援签约，都将造成巨大的影响。
其次，这对于一些小球队来说可能会是比较致命的打击。剩余赛季停摆，对于鲍尔默这样的大鳄来说也许不至于伤筋动骨，但是对于一些身家没那么丰厚的老板来说并非如此。
球员的工资，球队管理层的工资，场馆的日常维护，这一切开销都需要老板来出。所以今天独行侠老板马克-库班在得知NBA停摆剩余赛季后表情夸张，后来一脸严肃，不停的喝水压惊，绝对不是在演戏。
最后，这可能会对以后NBA各项合同的签订造成深远影响。不管是转播权还是球衣赞助，媒体和运动设备商本赛季毫无疑问都蒙受了巨大的损失，当前合同到期后，他们还会选择这样砸钱么？
也许会，也许不会，只有时间能告诉我们答案。
【疫情面前全世界共同努力 愿疫情早日远离】
不管NBA本赛季是否会重新开赛，什么时候开赛。至少从目前的新冠肺炎疫情形势来看，做出这样的决定绝对明智。
接下去的时间里，做好对NBA球员的排查和检测，该隔离的隔离，该治疗的治疗，是各支球队都需要做的事情。
只是以新冠肺炎需要的隔离时间来看，就算我们能够重新看到NBA的比赛，也至少要到4月份了。
愿疫情远离，愿所有人健康。